本报讯 2017年6月3日，《光明日报》刊登了一篇题为《攀登世界角膜移植高峰——记浙大邵逸夫医院姚玉峰》的报道，引起了全社会的广泛关注。习近平总书记对姚玉峰教授的先进事迹作出重要批示，国家卫生计生委发出《关于开展向姚玉峰同志学习的通知》（国卫宣传发﹝2017﹞40号），央视新闻连续数日进行追踪报道，人们称他为“家国栋梁”。

7月31日下午，我院邀请这位全国白求恩奖章获得者、“姚氏法深板层角膜移植术”的发明者、浙江大学附属邵逸夫医院眼科中心主任、博士生导师——姚玉峰教授作客第9期《文化大讲堂》，院长严静、党委书记郑公寿、副院长曹永葆参加活动。姚教授结合自己求学创业的奋斗历程，以“忠诚”“担当”“创造力”三个词为引，与我院医护同仁们分享了他心目中的“家国情怀”。                 

“忠诚”是做人最重要的好品性

1991年，他远赴日本大阪大学医学部眼科研修，师从日本眼科玻璃体手术的开创者，亚太眼科学会主席田野保雄教授。留学三年，他因为成绩突出，得以提前两年博士答辩毕业，导师深切挽留，他却毅然回国。人们会忍不住问他，国外的研究条件、工作待遇、生活条件都比中国好那么多，为什么要回来？

是啊，人都是趋利避害的，这是生物的本性。为什么要回来？在如今的中国，这个问题要好回答很多，比如你看上了日本的马桶盖，打“飞的”过去买回来就好了，根本不需要为此背井离乡。但在90年代初，两国差距不单单只是个高科技的马桶盖，而是方方面面，买都买不回来。面对这样的问题，姚玉峰不禁反问：“我为什么不回来？”他说：“医学知识是没有国界的，所以我要去学习国外先进的知识和技术。但人是有国家的，医学的服务对象也是有国家的。我生在这里，长在这里，我的家人、老师、朋友都在这里，当我成为一名医生的时候，我首先想要救治服务的肯定也是这片土地上的人。”所以，学成归国，于他而言是件再自然不过的事情了，而在我们眼里，这就是大写的“忠诚”。

没有“担当”，就没有今天

1999年，当时的邵逸夫医院还没有承担系统的教学任务，对于一个综合性附属医院来说，这将大大限制医院的发展，所以医院一直在考虑是否申请独立成立浙江大学医学三系（浙江大学附属第一医院、附属第二医院在教学上独立成系，分别为医学一系、医学二系），苦于当时全院的师资力量过于薄弱，迟迟不敢下决心。当时的眼科只有四个人，除了姚玉峰为正教授外，其余三位都只是住院医师或技术员。但姚玉峰毅然向院领导表态，愿意接下眼科教学任务。其他人员暂时还没有教学经验，那就所有的教学文案、教材大纲、教学计划的起草和制定，教学步骤的实施，都亲力亲为，咬着牙从零做起。二十多年过去，他领导的眼科现在承担着医学本科生、七年制、八年制、留学生、研究生教学，博士点学科，是国家卫生计生委规培基地，是浙江省角膜病诊治技术指导中心挂靠单位。回想这二十多年的历程，姚玉峰感慨地说道：“如果不是当年咬着牙担下这个任务，不但自己科室发展不了，还要拖医院的后腿。”一句话说出了一个人的格局和担当。这份“担当”里是他对科室、医院、乃至整个医学事业发展的执着追求，是他对做事创业的热情。没有这份赤诚之心，他只需管好自己的一亩三分地就好了，轻轻松松照样可以是科主任、可以是眼科专家，病人无数，但他无法带动一个学科发展，无法配合跟上医院前进的脚步。

创造力=好奇的想象力+逻辑的推导力+构架的实施力+总结的传播力

人类的角膜由上皮层、前弹力层、基质层、后弹力层、内皮层组成，厚度约0.5毫米。实验证明：排斥反应针对的是角膜最后一层的内皮，只有6微米厚，只要把患者的6微米内皮层完整保留，逻辑上就不产生排斥反应。怎样才能让这6微米不在手术中发生破损？整个20世纪，世界角膜病专家都试图攻克那光明与黑暗的6微米，姚玉峰也在苦苦探索。正当他处于苦思冥想而不得之际，机会在一个清晨悄然而至。姚玉峰在早餐时，突然从正剥着的鸡蛋壳中得到启示，由此独创出一种全新的角膜移植术，解决了角膜移植手术后出现排斥反应的这个世纪难题，被国际眼科界命名为“姚氏法角膜移植术”。更难能可贵的是，他无偿献出自己的手术专利，毫无保留地把独门秘诀授之于人。二十多年来，他治疗过30万病人，为近3万病人重新带去了光明。

大医者，当为天地立心、为生民立命。短短的一个半小时，姚玉峰教授用自己的亲身经历为我们树立了一座医者仁心的丰碑。作为同行，我们更加可以理解和体会他医者的风范与操守，感受他身上的民族忠诚与担当、坚持与追求、仁爱与情怀，学习他振兴中国医疗事业的志气与干劲，在各自的岗位上不断追求卓越。

党办 朱小芳