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针对迎检准备工作，院长洪朝阳特别指出，在院内检查督导的过程中，严格要求，严格管理，加强整改建设，是为了更好地推进落实“迎接等级医院评审”相关工作，是医院和科室实现进一步发展的有效途径和手段。各部门要继续学习标准、领会精神、重视制度健全，加大落实力度和效果评价；要对照标准，结合实际，作出整改计划，扎扎实实把工作做到位，做好迎接等级医院评审的准备。党委书记严静亲自部署，多次强调一定要以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵，确保医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、技术水平和社会公益性有明显进步，持续推进学科建设，打造一流医院，促进医院全面、协调、可持续发展。

三甲“评建”工作是医院各项工作任务的重中之重，密切关系到医院的长远发展和职工的切身利益。为确保“评建”工作的顺利进行，我院成立医院评建工作领导小组，党委书记严静、院长洪朝阳担任组长，全面负责医院等级评审工作的领导、组织及督查工作。领导小组下设评建办公室，负责全院评建工作推进方案、各阶段工作安排和工作要求并具体组织实施等工作。全院职工高度重视，以饱满的热情、积极的态度、扎实的工作，确保医院“三甲”评审顺利通过。

文/质量管理办公室 许艺博