出版日期:2019年06月25日 星期二  今日天气:
 
 上一篇  下一篇  
放大 缩小默认
1周年!这些故事,见证成长

  记两次难忘的义诊

  6月28日上午,我们迎来了三墩院区投入运营一周年义诊活动,中午看完最后一个义诊病人,流程顺畅、秩序井然,患者和医务人员都有比较好的体验。我坐在宽敞明亮的门诊诊室里,思绪放佛又回到了去年新院区投入运营前的那段时间。

  “这么快就一周年了?!”感觉有点儿恍惚,那时候新院区还没有整体完工,软硬件和人员的磨合尚不充分,领导要求门急诊先开起来,开张第一天又安排了一个大型义诊活动,当时作为门诊部负责人的我和阮春燕护士长都感觉压力山大,幸好有兄弟部门和科室并肩努力,从门诊服务中心的功能布局、自助机和挂号收费窗口的配合、诊区诊室的合理分配、各种电脑打印机叫号屏等设备的调试、门诊与辅检科室的协调、工作人员的分工安排等等,千头万绪!记得开张前的凌晨1点多了,我还在和工人一起贴专家介绍,差不多那一整个星期加起来就睡了二十几个小时。大家齐心协力克服了重重困难,义诊活动获得了超预期的成功,当天下班前,我们大多数门诊工作人员和导医的嗓子都哑了,但是我们心里充满了自豪与喜悦,这是在为我院进入两院区协同发展而高兴。

  这一年来,在院党委和领导班子的引领下,在“最多跑一次”政策的指导下,医疗服务的质量不断提高,门急诊量节节攀升,住院患者和手术量大幅增长,临床科室种类齐全、医疗技术精益求精、服务充满人文关爱,除了为杭城西北部三墩区块的百姓带来就医便利以外,也吸引了越来越多的外地患者前来就诊,一家现代化大型省级综合性医院初具规模。

  回想当初,我从浙大医学院毕业后来到我院工作,已经快20年了。在这里,我实现了做外科医生的理想,有了家、有了可爱的女儿,应该说命运将我和医院牢牢的捆绑在一起,我的成长同时也见证了医院的成长与改变。如今,我已经离开门诊部的管理岗位,全身心投入到胸外科的临床工作中,虽有一丝不舍,但同样是为我热爱的医院而努力工作。在这里对我来说是另一种挑战,我们的门诊和住院患者正在稳步增长,手术量比灵隐院区时翻了一番,绝大多数是三四类手术,胸腔镜、纵隔镜等微创手术量增长很快,目前已接近科室总手术量90%,新技术新项目的开展也在进行中……总结起来就是一个字——忙!在科主任的带领下,全科上下团结一心,忙而不乱,学习兴趣和学术讨论氛围浓厚,大家都在为科室的发展而努力奋斗着。

  期待着我们医院的明天会越来越美好!

  文/胸外科 祝鑫海


  我和你度过的第一个冬天


  这是我和你度过的第一个冬天,

  门幅上的落雪,白雪皑皑,晶莹透亮,

  犹如我心中的你,风度翩翩。

  你披着洁白的圣衣,救死扶伤、去除病痛。

  你涌动着的青春热血,滋润心灵。

  你不是太阳,却能带来更多温暖。

  而我,

  希望与你再度一个美丽的冬天,

  依依相伴下一个,再下一个……

  文、摄/预约服务中心 邵积军


  无数次把自己当成前来就诊的患者,只为了……

  质量管理中的质量两字涉及到医院的各个角落,以标识标牌设计制作为例,医院规模越来越大,功能区域越来越多,如何让患者快速准确找到想要去的地方,提高患者就医体验等等都是我们工作的目标。带着目标也带着对新院区的美好憧憬,2017年9月底,在部门领导的组织协调下,三墩院区标识标牌设计制作团队宣告成立。

  三墩院区在设计建造之初就秉持可持续发展战略,充分考虑到今后的发展方向和规模扩大。实际工作中,我们得到了台湾领航专家的大力支持,设计公司的鼎力协助。结合三墩院区的装修色调,团队成员拿着色卡在样板间反复的进行色调比配,考虑到社会人口趋于老龄化,就医患者年龄结构变化,字体的大小也是重点关注的内容,经过数十种色彩和字体的搭配确定最终的颜色设计稿。之后根据不同的方案,反复模拟前来就医的患者,确定了标识内容的展示方式。最后就是标识内容的定稿,众人围着一台电脑,手拿着设计点位图,对着电脑屏幕查漏补缺。

  看着亮化后的标牌,心里不免有一丝窃喜和成就感,然而总还有未考虑周全的地方。三墩院区投入运营第一天,医院微信群里对标识标牌提出了建议。我们立即着手开始调研改进,不断完善。现如今,标识的工作已交接给其他部门,但每当听到患者和同事们夸赞医院的标识标牌导引时,还是会不由得嘴角上扬。

  文/质量管理办公室 李静


  我的新起点,理想的耕耘地

  2018年8月底,结束在外企和创业两段“四处漂泊”的工作经历后,我选择回到杭州。机缘巧合,全新的浙江医院医学模拟中心当时刚刚启用,正在招聘。一直在医学教育行业发展的我,认准了这个平台,毅然加入,选择与三墩院区共成长、同发展。 

  我院是首批国家级住院医师规范化培训基地,住培医师技能教学、实践能力提升责无旁贷地落到了医学模拟中心肩上。围绕提高医师技能、保障患者安全,我们做了一系列工作。2018年10月与美国匹兹堡大学签约,双方共同培养我院住培带教师资成为医学模拟教学导师,目前已开展2场,已培养80名导师;开展新入院住培医师岗前技能和安全培训,并在培训结束后对技能掌握情况进行了严格考核;12月举行全院住培医师技能年度考核,在本次考核中首次使用了无人执考,是住培技能考核中的一大创新;组织AHA导师在三墩和灵隐两院区每周四场,高频次、严要求的培训取得了非常好的效果。目前已完成80%的培训任务,近1000余人接受了正式培训并授予了相应课程证书……三墩院区承担着杭州城西北60万人的急救和医疗任务。为配合医院发展和影响力提升,我们定期开展拯救心脏急救课程,组织热心市民和健康相关从业人员到我院学习专业课程。

  在医院这个大平台,在医学模拟中心这块宝地,通过帮助住院医师和在职员工提高技能,帮助社会大众提高急救意识和能力,我找到了自身价值和使命,我愿与三墩院区共同成长、突破、提高,共同打造我院更美好的明天!

  文/医学模拟中心 李少冲


  大手拉小手,公益一起走


  在三墩院区,每当看到患者焦虑而又无助的身影,“五四”自愿者们都会主动上去为他们排忧解难,虽然他们对医疗知识并没有医生那么全面和专业,但是他们凭借着自身的热情和积极的态度,同样获得了患者们的认可。而我就是其中一位,一个只有11岁的四年级小学生。

  在俞伟正爷爷的耳濡目染下,我决心来做志愿者。近60岁的他为了能更好地帮助到门诊和急诊的患者,一年来,7点不到就已经来到医院,穿上这光荣的黄马甲,怀着负责的态度,来回穿梭在挂号的人群之中。爷爷要求自己不断学习、熟练业务,从原先简单的窗口挂号到现在的智慧医疗、自助机操作,每个细节爷爷都能娓娓细说一番,感叹着现代社会科技的进步。

  空闲之余我会缠着爷爷跟我讲急诊室里发生的故事,爷爷会摸着我的头和蔼地说:“生命只有一次,好好珍惜,善待身边的每一个人,男孩子要硬气,更要有正气。而志愿者是一份了不起的工作,我们充当着桥梁,默默的搭建在病人与医护之间,我们要在尽职尽责的基础上踏实低调做事。”

  是啊!活在当下,好好利用它创造更多的价值才是真正该做的。“时间就是生命,生命就是幸福”。志愿者是一件付出不求回报的工作,帮助他人的同时也快乐着自己,感谢有这个机会加入到这个行业,我想我会一直做下去。

  文/杭州市西湖紫萱小学四(1)班  沈诺鑫

  供图/门诊服务中心 沈丹萍


上一篇  下一篇  
放大 缩小默认
© 红五星(杭州)数字文化有限公司 提供技术服务 0571-85358819
© Copyright 2017 浙ICP备09019491号-1