随着疫情防控进入新阶段，全国多地重症救治高峰期到来，我院紧紧围绕“保健康、防重症”的工作目标，统筹做好疫情防控、患者救治和日常医疗服务等工作。结合医院具体实际，我院成立了由党委书记陈军和院长毛威牵头的新冠疫情工作领导小组，全面领导医院各项疫情防控工作。

在院新冠疫情工作领导小组的统筹布局下，每位浙医人坚守岗位、同心同德、共克时艰，充分展现了浙医人的勇毅与担当。

实时联动、动态调配，

建立应急指挥体系

为切实加强新冠感染患者救治工作，新冠疫情防控领导小组下设综合协调组、院感管理组、医疗救治组、综合保障组、新闻宣传组、员工关爱及纪律监督组，由分管院领导挂帅。同时建立医院新冠疫情联防联控机制，每天召开新冠感染救治工作调度会，根据前一天发热门诊、急诊、ICU等相关情况，及时调整新冠救治的相关流程和政策，树立全院一盘棋的思想，统一调配全院医护力量、床位和物资。

各职能部门统筹全院人力，审时度势动态调整患者救治诊疗的政策，在保障日常诊疗基础上，整合资源，统筹调配，优化流程。

应收尽收、应治尽治，

力保前线接诊救治能力

病毒袭来，发热门诊、急诊等前线科室首当其冲。为应对新冠患者的大幅增加，提升医院医疗救治能力，保障重症患者救治，全院打通病房、人员、设备等各环节，统筹调度空间、人力、物资等，实现医务人员力量和各类医疗资源使用效率最大化。

急诊接诊量显著上升，每天达900人次。为此，医院进一步完善急诊抢救室患者分流管理流程，在急诊科日常分流的基础上，一天四次由职能部门进行分流，对急诊室留观患者做到日清。发热门诊每天接诊量最高达1400人次，医院对院内新冠救治医务人员梯队建设及发热门诊诊室改建，组织全院新冠诊疗培训，加强临床一线医务人员的诊疗规范，同时根据发热门诊患者数量，动态调整发热门诊开诊诊室，扩充至原来6倍，24小时不停歇，全力保障发热门诊接诊能力。

全院一盘棋，所有医护人员统一调配。压缩除呼吸内科、感染疾病科等科室的门诊医生，临床科室由高年资医生管门诊、病房、专科急诊，中、低年资医生参与全院新冠患者门诊、急诊、重症诊疗。根据健康状况监测，设立3个后备梯队，做好发热门诊、急诊、ICU、呼吸内科等人员保障。

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科学布局、扩容扩增，

加大住院资源整合力度

为了更好地做好新冠临床救治，按照“集中病房、集中人员、集中设备”的原则，我院在保障正常医疗需求的基础上，加大住院资源整合力度，同时制定细致的阳性患者收治流程，全院所有床位均对阳性患者开放，重症或高风险阳性患者由呼吸内科和感染疾病科收治，基础疾病伴阳性患者由专科收治，轻症新冠病毒感染全院相关内科科室均可收治。由呼吸内科和感染疾病科成立新冠院内巡视小组，对非定点科室收治新冠病毒感染患者的诊疗方案进行指导。

防重症、降死亡，

全力以赴保健康

重症医学科（ICU）作为危重症患者医疗救治的主阵地，面临巨大的压力与挑战。为保证危重症患者能够得到及时的救治，我院认真贯彻国务院联防联控机制医疗救治组全国电视电话会议精神，深挖重症救治资源扩容潜力，统筹做好重症救治物资储备、团队组建和专业培训，牢牢抓住抓好重点人群和关键环节，全力做好老年及重症患者的医疗救治。

全面强化重症救治力量，第一时间成立新冠重症救治组、会诊组、巡视筛查组，进行全院新冠阳性患者巡诊与讨论，筛查高危患者和重症风险患者；充分调配资源，在最短时间内应急调配两院区呼吸机、监护仪、输液泵等生命支持类设备，为重症患者提供优质、安全的高质量服务；两院区ICU均扩改建至3个病区，床位从54张扩充至165张，共收治新冠重症患者已超过100名。12月28日，首名收治的新冠重症患者经治疗病情改善，转入普通病房。

同时加强新冠重症救治能力的培训，挂靠我院的浙江省ICU质控中心，在5天时间内对近3万名非ICU专业人员开展理论知识培训，并且对院内医护开展统一的重症专业技能培训，扩充重症团队的“补充力量”。

紧密配合、共克时艰，

凝聚无坚不摧的战“疫”力量

患者的健康离不开每一位“浙医人”的付出。超负荷运转的医学检验科，24小时不间断检测；三墩院区日常CT量为每天300例左右，最近达1300例，4台CT机24小时不停歇，放射科工作人员的忙碌程度可想而知。

医院所有行政职能及后勤保障部门，在前后方默默无闻地筑牢防“疫”的基石，为防疫工作提供了最坚实的后盾。

无论是医院的前线还是大后方，每一位“浙医人”都进入了战斗状态，用自己的热诚和敬业，为战“疫”尽一份力，在各方的坚守下，医院在疫情巨浪冲击中，正锚定方向、把稳节奏，朝着春天的第一缕阳光稳步航行！

文、供图/宣传统战部 郭俊、吴婧