近段时间以来，在院领导的高度重视与大力推动下，我院围绕等级医院评审标准，密集开展各项评建工作，全院上下紧密联动，以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵，掀起了医院迎评工作的高潮。

医院评建工作小组每周召开迎检会议，专题把握迎检工作的整体进度，对评建工作遇到的重点与难点问题进行部署分析，以标准为重要抓手，确保医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、技术水平和社会公益性有明显进步，持续推进学科建设，打造一流医院，促进医院全面、协调、可持续发展。

评建办公室组织评审专家组及七个评建工作小组成员，在各位分管院领导的率领下，密集开展巡查工作。对全院所有临床科室进行了第一轮巡查，指导科室规范迎检，构建科室质量安全管理体系并常态化开展工作，同时开展回头看工作；对重点部分关键环节如麻醉手术室、重症医学科、急诊科、血液透析等各工作小组还从管理、医疗、院感、护理角度多维度进行检查督促；对行政后勤及医院管理部分进行了两轮以上的条款梳理、检查，促使医院管理工作的进一步规范；密集开展应急演练，通过演练发现问题，提升应急能力，如在手术室开展灾害脆弱性分析，开展停电应急演练等等；建立标杆科室，如普外科、肿瘤内科、内分泌科、放射科、检验科等等，鼓励经验交流；发布《应知应会》手册等。尤其是，针对在各项迎检巡查工作中发现各科室、各环节存在的问题，由各位院领导在院周会上进行详细的反馈，以供全院借鉴改进，同时，发现的亮点及经验也向全院进行推广。党委书记严静、院长洪朝阳多次在院周会上对整体迎检工作进行点评与强调。随着等级评审迎检工作逐步规范与深入，全院迎检氛围和紧迫感、科学性得到了进一步提升。

通过迎检评奖工作的开展，严格要求，严格管理，加强整改建设，是医院和科室实现进一步发展的有效途径和手段，必将成为强化医院内涵建设，提升医院综合实力的重要推力！

文、摄/质量管理办公室 许艺博